Dit jaar bestaat TDC Groep 25 jaar. Een bijzondere mijlpaal voor de Personele Dienstverlener die ooit begon met weinig meer dan een idee en een flinke dosis ondernemingszin. Co-eigenaar Matthieu Korf blikt met trots terug op een kwart eeuw vol uitdagingen, successen en bovenal: samen bouwen aan iets moois.
Een bescheiden begin maar een grootse reis
De oorsprong van TDC Groep is allesbehalve traditioneel. “We begonnen eigenlijk zonder concreet idee,” vertelt Matthieu. “Ik kende Gert van eerdere samenwerkingen en we zeiden tegen elkaar als het moment komt, gaan we samen iets doen. Dat moment kwam, en uiteindelijk werd een informeel ondernemersplan opgetuigd dat werd beoordeeld door de Universiteit Twente en TOP (tijdelijke ondernemersplaats) regeling opleverde.” Die bescheiden start leidde tot een inschrijving bij de Kamer van Koophandel. Wat volgde, was een reis die niemand had kunnen voorspellen.
Een technisch bureau groeide in 25 jaar tijd uit tot een betrouwbare partner in de uitzendbranche. Niet door grootse visies, maar door te doen, te leren en dichtbij de mensen te blijven. “Het is bijzonder om te zien wat we samen hebben opgebouwd.”
Groeien maar trouw blijven aan je kernwaarden
Veranderingen kwamen en gingen, maar de kern bleef fier overeind. Vertrouwen geven. Mensen verantwoordelijkheid laten nemen. Geen hiërarchie, maar een open lijn. “We zijn nog steeds een platte organisatie,” zegt Matthieu. “Maar wel met ruimte voor groei én sturing waar nodig.”
Die waarden bleken doorslaggevend in moeilijke tijden. Zo blikt Matthieu terug op tijden waarin TDC zich wist te onderscheiden door snel te schakelen. Juist in moeilijke tijden bleek dat karakter zich uitbetaalt. Tijdens de financiële crisis én de coronapandemie koos TDC bewust voor actie. Investeren in technologie, vertrouwen opbouwen met partners en campagnes voeren. “We geloofden in wat we deden, zelfs als de markt dat nog niet zag.”
Mijlpalen die we nooit vergeten
Eén van de eerste grote mijlpalen kwam in 2008, toen de bankencrisis toesloeg. In een onbetrouwbare periode heeft TDC medewerkers toch zekerheid kunnen geven. “Door ons te profileren als middelgrote werkgever en door het ontwikkelen van een model waarin medewerkers konden doorgroeien en zekerheid verkregen. Dat gaf ons kracht en stabiliteit.”
Een tweede gedenkwaardige mijlpaal brak aan tijdens de coronapandemie. Veel bedrijven gingen over tot bezuinigen, maar TDC koos bewust voor een andere aanpak. “We hebben toen geïnvesteerd in het ontwikkelen van online marketing en in de aanschaf van Dynamics – een systeem dat ons beter vindbaar maakte én waarmee we sneller konden matchen. Daarnaast zetten we gerichte campagnes op via onder meer Meta. Die tegendraadse investering, op een moment dat de markt juist donker leek, gaf ons een enorme voorsprong.”
Een bijzonder succes in diezelfde periode was de aanpak richting de hotelsector. “In deze sector wordt gewerkt met contracten met afnameverplichting. We hebben in overleg met onze klanten gekozen daarvan af te zien. Dit bleek in coronatijd cruciaal te zijn. Omdat we met onze klanten in gesprek gingen en ze niet hielden aan deze afname verplichting, groeiden we in korte tijd uit tot de grootste speler van Nederland in die branche.”
En dan is er natuurlijk het jubileum zelf: 25 jaar TDC Groep. “Dat we na al die jaren nog steeds een gezond bedrijf zijn, met dezelfde kernwaarden en een open cultuur, dát is misschien wel het meest memorabele moment van allemaal.”
Jubileum vol verrassingen en dankbaarheid
Het 25-jarig bestaan wordt natuurlijk gevierd. “We zijn gestart met een taartenactie voor onze klanten. Dat was een succes en alle warme ontmoetingen en berichten die we terugkregen waren het meer dan waard. Onze medewerkers hebben onlangs een cadeau mogen uitkiezen die we aan het versturen zijn, er zijn nog wat verrassingen gepland,” vertelt Matthieu enthousiast. Wat dit jubileum extra bijzonder maakt is dat collega’s nauw worden betrokken bij de viering. “We willen samen iets moois neerzetten. Niet alleen zelf bedenken, maar ook verrassen.”
Een team die als familie voelt
Wie met medewerkers van TDC spreekt, hoort vaak hetzelfde terug: het voelt als familie. “Dat gevoel willen we behouden, ook als we verder groeien,” benadrukt Matthieu. “We blijven luisteren en blijven aanspreekbaar, en we bouwen aan een cultuur die open en mensgericht is. Dat vinden we minstens zo belangrijk als resultaten.”
Vooruitkijken naar de volgende 25 jaar
Over de toekomst is Matthieu realistisch en hoopvol tegelijk. “Specialiseren blijft belangrijk en lastig tegelijk, maar het blijft een mensenbranche. We moeten blijven anticiperen op hoe werk verandert, denk aan veranderende normen en verplichtingen. Daar moeten wij als werkgever op inspelen.”
Ook technologie speelt een steeds grotere rol. TDC wil blijven investeren in automatisering, data en AI. Niet om de menselijke kant te vervangen, maar juist om daar meer ruimte voor te maken. “Hoe kunnen we efficiënter werken zodat er meer tijd overblijft voor echte gesprekken met onze mensen? Daar ligt de toekomst.”
Als hij terugblikt, is er één les die boven alles uitsteekt. “Je leert het meeste door te doen. Trial and error blijft de beste leerschool.” En de grootste trots? “Dat we 25 jaar een bedrijf hebben kunnen neerzetten dat vasthoudt aan zijn kernwaarden, openheid, vertrouwen en het probleemoplossend werken. Dat we dat als team, met collega’s die voelen als familie, hebben gedaan – dat is waar ik het meest trots op ben.”
TDC Groep viert dus niet alleen een jubileum, maar ook een visie die al 25 jaar overeind blijft in een veranderende wereld. Een visie waarin menselijkheid, ondernemerschap en durven proberen centraal staan. En dat smaakt naar meer.